谷雨时节，麟绛大地广袤的田间地头，处处涌动着春耕热潮。阡陌纵横之间，农机驰骋，一片片良田披上薄膜，一块块耕地播下“希望”。这里早已告别了“地块零散如补丁，大型机械作业难；年轻人不愿种地，老年人无力种地”的窘况，昂首走上了农业高质量发展的快车道。

这场深刻的农业变革，正是长治市屯留区近年来创新构建的“1+5+N”社会化服务体系结出的硕果：一个区域性枢纽型综合服务中心，整合农资采购配送、机械化作业、劳务及运输服务、仓储及冷链保鲜、农产品加工及销售等5项核心业务，辐射带动N个村级服务网点。农事综合服务改革让资源变活水、科技进地头、农民得实惠，为黄土高原农业现代化蹚出了一条新路。

农事整合

“共享超市”让资源“活”起来

“过去，东家的农机闲着生锈，西家的农户却找不到车犁地，这是常事。”今年春播期间，河神庙现代农事综合服务中心负责人葛彦青忙得脚不沾地。他不仅要管好自己合作社的几百亩地，还要调度周边十几个村的农机作业。

“五指成拳，把散布在农户家中的农机、技术能手、土专家全部整合起来，建成一个‘农事服务超市’。农民需要啥，超市就供应啥。这样既盘活了闲置资源，又打通了服务农民的‘最后一公里’，既顺应了现代农业发展，又让农业增效、农民增收。”屯留区委副书记、统战部部长郑丹这样描述现代农事综合服务中心的建设初衷。

近日，记者走进位于河神庙乡苗岳村的服务中心，只见开阔的场地上，10余台大型耕旋机、播种机、收割机整齐停放。步入办公区，仓储室、培训室、会议室一应俱全，物资室的货架上，种子、农药等各类农资产品琳琅满目。

“无论是大型合作社，还是只有几亩地的小农户，都能在这里找到合适的服务。”服务中心工作人员石玉栋介绍，该中心于2025年9月挂牌成立，由屯留区大丰农业开发有限公司牵头，联合惠禾农资店、昌盛农业机械经销有限公司等8家涉农主体作为首批理事单位，在全乡8个村设立服务网点，托管耕地1万亩，业务覆盖乡域耕、种、管、收、储、销全产业链。

“服务中心刚成立就赶上了一场‘硬仗’。”葛彦青回忆，2025年秋收，一场连阴雨让河神庙乡的农民心急如焚。若抢收不及时，一年的辛苦将付之东流。服务中心紧急调集8台履带式、四驱式收割机，组建3支作业队昼夜抢收，完成作业面积5000余亩，确保农户粮食颗粒归仓。

“要是没有中心统一调度，我们一家一户根本联系不上这些大型履带式收割机。”河神庙村农民黄玉强感慨道。

“农事综合服务中心有效解决了跨区域资源调配难题。东部平原地区耕种早、收工早，西部丘陵地区作业时间晚，中心便将东部的富余农机调配到西部。农机利用效率提高了，丘陵地区的小农户也能享受到大规模机械化作业的便利，作业效率显著提升。”屯留区农业农村局党组书记马凯林说。这种农事整合，让农业服务从“单打独斗”走向“集团作战”。服务中心还联合银行和保险机构推出“全程托管保险”，让种粮大户敢于放开手脚投入新技术，让小农户不必担心风险，“进一家门，办所有事”成为现实。

科技赋能

“五良”融合让产量“破”纪录

2025年，屯留区王公庄村通过水肥一体化、早播密植和沼液试验，玉米亩产达到了1346.5公斤，成为全国推广学习的典型案例。

创造这一纪录的是种粮大户靳水泉。“以前种玉米凭老经验，一亩地能打一千二三百斤就算老天爷赏饭了，密度乱定，肥也乱施。”他回忆道。

转变发生在与农事综合服务中心合作之后。服务中心将“五良”（良田、良种、良法、良机、良制）一体推进。“藏粮于地、藏粮于技”在屯留的田间地头不再是口号，而是实打实的操作手册。

在李高现代农事服务中心，一项“一免五增”技术正在推广。大型播种机驶过，一次性完成探墒播种、宽窄行种植和施肥。农机手申东宝介绍，探墒播种即使在春季干旱时，机器也能探测到土壤深处的湿土层，将种子精准播下，出苗率大大提高。

服务中心将复杂的农技简化为标准化操作流程：合理密植，从过去每亩4000株增加到6000—8000株；秸秆还田，深耕30厘米以上，让土地越来越肥。

为解决技术落地难题，各服务中心常年有科技人员“坐诊”。农户地里长了什么虫子、庄稼叶子黄了，不用跑城里，到服务中心找“老把式”们聊一聊，方子就开出来了。

更为关键的是，服务中心掌握了科学的“播收时间表”。针对旱地，推广“晚播技术”，避开春旱，确保玉米生长期赶上雨季；针对水浇地，推广“早播技术”，延长生长期提升品质。仅仅一个播种时间的调整，就让许多旱地实现了保产甚至增产。

“农事服务中心还是连接科研机构与小农户的‘最佳桥梁’。”李高乡副乡长冯斌说，“新品种、新技术先在这里试验示范，做给农民看、带着农民干。当农民亲眼看到隔壁地块产量翻番，就不再需要行政命令，‘五良’技术便自然而然地推广开来。”

科技的注入，让这片黄土高原上的土地焕发出前所未有的生命力。从“补丁地”到“高产田”，从“老黄牛”到“大铁牛”，屯留用事实证明了：农业的出路在科技，而科技落地的关键在服务。

灵活服务

“菜单模式”让农民“富”起来

在余吾镇农事综合服务中心的大厅里，最显眼的位置挂着一张“收费明白卡”：耕地30元/亩，旋地30元/亩，播种30元/亩，无人机飞防25元/次，机收100元/亩……每一项服务明码标价，用多少付多少，就像下馆子点菜一样灵活。这张卡将服务分为“点菜”和“包干”两种模式，被当地人形象地称为“下馆子点菜”和“交钥匙工程”。

村民李严虎是典型的“打工族”。他在城里建筑队打工，一天能挣200元，但家里的几亩地曾是心病。农忙时请假回家，不仅扣工钱，来回车费加上种子化肥钱，一年到头白忙活。自从有了服务中心，他选择了“包干”模式：每亩交451元，从种到收、从买到卖，服务中心全包了。他算了笔账：“我在城里安心打工，地里的收成全是净落的，比我自己种强多了！”而“老把式”张晋忠闲不住，喜欢摆弄庄稼，但家里没有大型农机。他选择了“点菜”模式：“我力气有，但重活干不了。中心就像我的‘农机库’，随叫随到，与自己养一台拖拉机相比，一年光油钱就省好几千。”

这两种模式背后，是对农民主体地位的充分尊重。全托的当“甩手掌柜”，半托的当“监理”，不同年龄、不同收入水平的农民都能找到适合自己的方式。

河神庙乡西曲村的郭爱红，家里7口人，两个儿子在外打工，老两口60多岁守着7亩地。听说服务中心有土地托管业务，她打听了一下：全托一亩490元，而自己种一亩成本要650元。她当即把7亩地全部托管。更让她没想到的是，从繁重的土地上解放出来后，老两口又在服务中心找到了工作。她每月收入2000元，老伴更高一些。服务中心不仅解决了种地问题，还提供了就业岗位，让全家实现增收。“以前是被地拴住，现在是靠地生财。”每每提及此事，郭爱红高兴得合不拢嘴。

“屯留农事综合服务模式，找到了政府、新型经营主体与普通农户之间的‘最大公约数’。它提升了强农惠农富农政策的效能，完善了农业社会化服务体系，充分激发了乡村发展的动力与活力。”马凯林说。

党的惠农富农政策通过农事综合服务中心，精准传递到农民手中，既解决了“谁来种地”的问题，又通过稳面积、提单产，确保了粮食安全。农民通过中心的大规模集采降低了农资成本，通过标准化作业提升了产量、减少了损耗，得到了实实在在的利益。新型经营主体则通过承接项目、扩大了市场，实现了“一年四季有活干、有钱赚”的夙愿。

目前，屯留区12个乡镇（中心）中已有7个挂牌成立乡级农事综合服务中心，其余乡镇也正在紧锣密鼓地筹备中。

“屯留农事综合服务中心，采取整合资源、强调自愿，市场主导、主体自愿，政府引导、农户参与模式。本质上是农业生产关系的优化调整，是发展农业新质生产力的客观要求，更是现代农业发展的必然趋势。它通过农事整合活资源、科技赋能促增产、灵活服务帮增收，实现了小农户与现代农业的有机衔接，也让粮食安全更有保障。”郑丹如是总结。